教务员的学校组织管理(精选21篇)

时间:2024-04-03 08:31:06 作者:LZ文人

学校是一个为我们打开未来之门的地方,我们在这里接受了多方面的培养与教育。小编为大家整理了一些学校总结的写作技巧,希望能提供一些参考和指导。

学校组织管理办法心得体会

学校组织管理办法是学校运转的重要规范,是组织管理的基础体系。作为一名教师,我们必须深刻认识和理解学校组织管理办法的重要性,遵守学校的规章制度,认真履行教育职责,保证学生安全,维护学校的良好秩序。下面,本文将结合个人的实际经验,从三个方面谈谈学校组织管理办法的心得体会。

第二段:关注安全。

学校组织管理办法最重要的一个方面就是关注学校的安全。学校是教育工作的重要场所,我们必须把学校的安全作为基本要求。在学校中,我们要时刻保持高度警惕,如果发现有任何安全隐患,应当及时报告学校管理部门。在日常工作中,我们要主动摸清楚学生的个人情况,细心观察学生的动态,及时发现问题并采取措施,确保学校的安全。

第三段:尊重规章制度。

学校的组织管理办法规定了学校的各项运行规定和各个岗位的职责、义务和权利等,我们必须认真遵守学校的规章制度。作为一名教师,我们要发挥模范作用,不仅遵守规章制度,更要注重自身品德修养。只有我们按照规章制度开展工作,才能有效落实各项工作,同时也能为学校树立良好形象,赢得师生家长的信任和认可。

第四段:关注教育质量。

学校组织管理办法除了关注学校安全外,更注重学校的教育质量。我们要以学校管理体制为基础,以全面推进素质教育为目标,努力提高教育教学质量。在课堂教学中,我们应该精心制定教学计划,做到讲清楚、讲透彻、讲深入,实现优质教学。同时,我们也要积极支持学生的创新性思维,开展具有针对性的教育,发掘和培养学生的潜能和人才。

第五段:总结。

学校组织管理办法是学校管理的重要依据,作为一名教师,我们必须遵守规章制度、注重教育质量、关注学校安全等方面。只有各个方面全面落实,才能让学校有序运转,为教育事业的持续发展做出贡献。我们应该在工作中不断总结经验,不断凝练自己的思想,不断完善自己,有效地贯彻学校的组织管理办法。

学校教务处管理工作总结

本学期,教导处在白山镇中心校和校长室的正确领领导下,贯彻教研室。

工作计划。

全面落实学校工作意见以生为本以实践有效教学为主题以提高学校的教育教学质量为目的加强教师业务素质培训努力提高教师教育教学水平加大常规教学管理力度全面提高教学质量实现师生共同发展。

一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。

教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

1、积极组织教师深入学习各科课程标准和《义务教育法》,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。同时和学校教科室联合邀请市教科室领导来校作教科研讲座,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。

2、积极开展教研活动。

(1)、积极组织参加校内外研讨课。本学期我校派部分老师到庐江县参加了合肥市送培送教活动,在本校举行优质课比赛活动,大大提高了各教师对上课与评课的认识。在以上举行的几次教研活动中,从研讨课前的听课、教学准备到课后的评课及总结上,我们教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。

(2)、努力开展教学研讨会。教导处每月组织了一次有针对性的教学研讨会,由教导处及教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如:低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练、三年级的。

作文。

起步、五年级的解方程、六年级的分数百分数应用题和如何让学生轻松学英语、记单词等,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教学合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。

(3)、学校领导深入课堂听课,教师互相听课。校长、教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研能力。

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:。

1、抓常规,促进管理更加规范。

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

(1)抓备课。备课是上好课的关键,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的。

教案。

检查了四次。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。

2、加强毕业班的教学管理力度。

3、加强质量监控的力度。本学期一开学,教导处就对部分年级进行了摸底性的质量抽测,根据抽测中发现的问题召开了任课教师会议,帮助他们找出问题的原因,并提出了在以后教学中改正的方法;尤其是在期中考试以后,发现全校数学学科中普遍存在着计算正确率低下的现象,因此我们在全体数学老师中开展了如何提高学生计算正确率的研究,全体老师各抒己见,说出了自己的的想法和做法,改变了过去相互埋怨的现象,经过努力,在期终考试中有了明显的改观。

四、存在问题及构想。

教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空。

口号。

它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在如教师的业务提高问题;怎样促使“问题班级”的转化;怎样才能更好实现分层次递进教学全面提高学生能力;怎样使集体备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些创造性更多一些创新求实稳步提高教师素质和教育教学质量。

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学校组织管理办法心得体会

随着时代的发展,学校教育管理和组织建设也在不断地完善和进步。为了使学生得到更好的教育和培养,学校管理者制定了一系列的学校组织管理办法。在这些办法的指导下,我不断地进行学习和实践,深刻感受到其重要性和实用性。在此,我将结合自身经验,谈一谈我对学校组织管理办法的心得体会。

1.感受学校管理的重要性和责任感。

学校组织管理办法对于学校的领导者来说,具有非常重要的指导意义。在我所在的学校,校领导时常召开会议,就学校管理和教学工作进行详细的讨论和布置。在学校组织管理办法的指引下,我们每一个教师都落实了自己的教学职责,积极推进教学改革。同时,作为一名教师,我也深深地感受到教育事业的重要性和责任感。我们肩负着培养未来人才的重任,教育事业关系到国家的未来,每一次授课都是对未来的投资。

2.重视学生发展,注重学生素质教育。

学校组织管理办法强调重视学生发展,注重学生素质教育。在我所在的学校,我们注重扶持每一个学生的个性发展,鼓励学生积极参加各种学习活动和社会实践。同时,我们还提倡学生自主学习,鼓励学生思考和探究,引导学生自主管理自己的学习和生活。通过这种方式的教育,我们的学生在思想、知识、行为三个方面都得到了全面的提高,培养出了多才多艺,综合素质高的学生。

3.注重教师培训,提高教学水平。

学校组织管理办法还重视教师培训,鼓励教师积极参加各种教学培训和专业研讨活动,以提高教师教学水平和专业素养。在我所在的学校,每年都会组织各种培训和教学研讨活动,教师们也积极参加这些活动,不断提高自己的教学能力和教育理念。我也通过这些培训和研讨活动,不断了解和学习最新的教学理念和方法,提高了课堂教学的效果和质量。

4.建设和谐校园,提高教育管理质量。

学校组织管理办法还要求建设和谐校园,加强教育管理质量。在我所在的学校里,我们一直致力于构建和谐校园,加强师生之间的沟通与交流,共建温馨、和谐、互助的教育环境。同时,我们还要求教育管理质量不断提高,合理安排课程,科学管理教室和学生行为,不断优化学校管理流程和规章制度,营造良好的教育生态。

5.不断创新和改革,引领未来教育。

学校组织管理办法强调在不断创新和改革中引领未来教育。在学校的教育改革中,我们积极推广信息化教育,在线教育,以及多元化评价方式,以此为基础来改善学生的学习效果和提高教学质量。我们还注重推广多元学科,并引进国外高水平的教育理念和技术,为学生提供一个富有创造性的学习环境。通过这些改革和创新,我们将引领未来教育的发展,让学生在全球化的背景下更好、更快地学习和成长。

总之,学校组织管理办法是学校管理者和教师在工作中必须遵循的指导方针,是促进学校教育事业进步的重要保障。通过不断的实践和积累,我意识到学校组织管理办法的实用性和重要性,自己也在这个基础上不断地进步和提高,希望我们的学校管理和教育工作能够不断发展和超越。

学校教务处管理制度

教学常规是教学大纲精神和科学教学思想的体现,是建立正常教学工作的基本规章和教学各环节的基本要求,是建立正常教学秩序、确保完成教学计划、提高教学效率的必备条件。因此,建立和健全教学常规是学校实现教育目标管理的有效措施之一。教学常规是教师在教学工作中必须遵守、执行的基本规范,包括编写学期授课计划、备课、授课、作业、辅导、考核等环节。学校应加强常规管理,实现教学工作科学化、规范化、制度化。

(一)编写学期授课计划。

学期授课计划是教学工作的基本依据,编写学期授课计划是教师的基本职责和要求,也是教师的基本能力之一。教师应在认真钻研教学计划和课程标准、仔细研读教材的基础上,正确编写学期授课计划。并遵照学校要求于开学前完成,经教务主任审查后严格执行。特殊情况确需变动,应按学校规定程序提出调整申请,说明理由,经批准后方可变更,并如实记载说明。教师应接受教务处对执行学期授课计划情况的检查,按照检查意见改进教学工作。

(二)备课。

备课是整个教学过程的基础,也是提高教学效果和质量的关键,教师必须认真备课,并按要求编写教案。

备课中,应具体了解本学科培养目标、实施性教学计划、本课程在实现培养目标中的地位和作用;了解本课程与相关课程的衔接关系;掌握要课程教学大纲、教学内容;了解学生学习现状,在学法研究基础上确定教法。备课的有关结果,要落实在教案中。

具体要求如下:

(1)明确指导思想。教案的编写要求清理教学设计的思路。思考如何通过教师的教来调动、激发学生学习的积极性和创造性,充分调动学生的学习兴趣和思维活动,使其既能学到一定的基础理论、基础知识、基本技能,又能掌握一定的学习方法和知识规律,寻构起科学的认知结构,以达到能自学、自通、自得的境界。

(2)明确一节课的教学目标。在一个具体的教案中,在一个特定的范围、时间内,明确应解决的主要问题、关键知识、主要步骤。

(3)严格按教案格式要求编写。按固定格式编写教案,可以使教案的结构保持完整。教案的内容包括:章节课题、教学目标、教学设想(重点、难点、关键)、课的类型、教学时数、教法学法、教具准备、教学进程(教学的基本步骤与教学要点)、教学后记。

在一般情况下,教师在开学前应提前准备好两周的教案,学期中应有1-2周授课用的教案储备。教案应根据课程授课计划每课次一份。不准使用旧教案,禁止无教案上课。教务处每学期至少要进行两次教案检查。检查重点为:是否按要求编制课时计划,讲稿内容是否符合要求,课后分析、记录是否完整真实等,对出现的问题要及时研究处理。

(三)授课。

授课是把备课内容转化为教学实践的师生多边活动过程,是实现教学过程的中心环节。教师在授课中,应努力做到以下几点:

(1)做好课前准备。熟悉教案,准备教具,进行必要的教学组织工作。

(2)教学目的要明确,教学内容要准确。授课中要注意把握学科培养目标和课程教学大纲的要求,突出重点和能力培养,注意讲练结合,有的放矢,因材施教,理论联系实际。保证授课内容的科学性和准确性,注意基础性知识与本专业领域的新知识、新技术、新工艺的结合。

(3)正确运用教学方法。要根据具体的教学目标、教学内容、学生的特点等,在学法研究基础上确定教法。娴熟运用基本教学技能,启发学生积极思维,独立思考,培养观察、思维、分析、综合、判断和实际操作能力,使教学活动有利于调动学生学习的积极性、主动性和创造性,有利于培养学生科学的学习方法,实现教学活动的整体优化。

(4)积极有效地运用现代教学手段。教师应根据教学内容的需要,适时适度采用现代教学手段,采取生动的教学形式,激发学生的学习兴趣,有利感知和理解能力培养,提高教学效率。

(5)严肃课堂纪律,保持良好的教学秩序。每节课后要认真填写教学日志,记录学生出勤情况,对无故缺课的学生,要及时与班主任取得联系。

(四)作业。

作业是课堂教学的延续,包括预习或复习教材、阅读有关课外书籍、书面或口头作业、实践技能训练、社会实践、社会调查等,是学生以独立活动的形式完成指定的学习任务。

作业的内容和要求上,应符合教学目标要求,具有代表性、典型性、综合性,可举一反三、触类旁通。作业量应根据课程的特点考虑,以中等程度学生能在半小时至一小时内完成为宜,避免增加学生负担。

原则上,要求教师对作业全收全改,批改要认真、及时,并做好批改记录和成绩记载。对作业中存在的带普遍性的错误,要集中讲评,不合格作业要订正或退回重做。根据学校特点,要特别注重激励性的评价。

教务处要对作业量和批改情况进行定期检查,每学期至少抽查两次。

(五)辅导。

辅导是课堂教学的补充,是教学工作不可缺少的环节。通过辅导,有利于解决存在的疑难问题,端正学习态度,调动学习积极性,掌握正确的学习方法,提高学习成绩和效率,对检查教学效果、发展学生智力和改进教学方法等有着重要的作用。教师应遵循因材施教的原则,认真、及时、负责地做好辅导工作。

教师在辅导中,要热情、耐心、细心,多鼓励和启发学生,注意培养学生独立思考的习惯。成绩较差或学习上有困难的学生,要主动辅导,帮助其增强信心,突破难点,发展智力,改进方法,争取进步;对成绩较好的学生,要指导其阅读参考书,扩大知识领域,拓展思维,培养综合能力。

辅导可采用集体辅导、个别辅导、组织互补等形式,教务处可采用调查、抽查等方式进行检查。

(六)考核。

成绩考核是教学工作的重要环节,是评价课堂教学质量的主要手段之一。教师在实施课程考核时,要注意以下问题:

(1)以尊重学生为前提,以促进学生发展为目的。通过考核,帮助学生正确认识自己在态度、能力、知识等方面的成就和问题,增强自尊和自信,改进学习方法,不断提高学习效果和质量。

(2)要注意通过复习,引导学生对课程进行总结,及时弥补知识、能力上的缺陷和漏洞。将考核作为帮助学生系统掌握、熟练应用所学内容的有效手段,切忌给学生划定范围或重点,更不能同学生一起猜测考核内容。

(3)要加强平时考核和测验,避免仅凭期末考试决定学生学习成绩的情况。考核后要仔细阅卷、评分,做到客观、公正、实事求是,并做好试卷分析工作。

教学质量检查是依据教学目标与教学规范要求,对教师的教学效果实现情况进行检测、鉴定和评价,并做出改进决策的教学管理活动,是学校严格教学管理,保证教学质量,提高教师综合素质的有力措施。每位教师都应充分认识到教学检查的意义和作用,主动学习学校教学质量检查的有关制度,全面了解检查的基本内容和要求,以此规范自己的教学行为,自觉接受各级组织的教学检查,协助做好检查工作。

教学总结是教师对教学工作进行自我检查的手段,是逐步积累教学经验、提高教学水平的重要方法。

学校体育任务组织管理论文

体育是学校教育的重要组成部分,是培养德、智、体全面发展的社会主义建设人才的一个重要方面。学校体育管理工作包括体育课、早操、课间操、课外锻炼、代表队训练和运动竞赛等很多方面,各个方面是有机联系,相互促进的。其中只有体育教学是按照教学大纲和计划,在教师直接指导下,全体学生必须参加的。可以说,体育教学是实现学校体育各项任务的基本组织形式。教育部颁发的中学体育教学大纲明确规定中学体育教学的基本任务是,首先根据青少年的特点,有计划有组织地锻炼学生的身体,促进他们身体的正常生长发育和机能的发展,全面地发展身体素质和人体的基本活动能力,提高对自然环境的适应能力,以收到增强体质的实效。其次使学生学习和掌握体育的基本知识、基本技能和基本技术,教会学生用科学的方法锻炼身体。最后结合体育教学特点,教育学生热爱党、热爱社会主义祖国,不断地提高他们为革命锻炼身体的自觉性,养成锻炼身体的习惯。培养他们服从组织,遵守纪律、热爱集体,朝气蓬勃,勇敢顽强,艰苦奋斗的革命精神。要完成好这些任务,绝不是轻而易举的事。因此,搞好体育工作,既是全面发展的社会主义合格人才的需要,也是发展我国体育事业的战略措施。那么,怎样才能搞好学校的体育工作的给管理呢?谈谈我的几点做法。一、重在领导的重视如果领导重视,体育教师就干的有劲。相对来说体育教师的责任心和事业心和敬业精神就有用武之地。当然领导也不能口头上说重要,实际上取消;非毕业班重要,毕业班挤掉,检查抓紧,无检查放松。比赛抓紧,无比赛挤掉。要防止这种情况的出现,就必须有具体的管理措施:1.列入学校重要的议事日程,从领导组织上保证体育工作在学校的重要地位,组织体育教师制定和讨论学校体育工作的计划和开展。2.把体育教学,课外活动,业余训练,体育竞赛活动从形式上和制度上固定下来。3.显示体育在学校教育中的政策性,既体育工作的一票否决制。体育项目不达标个人不能被评为“三好学生”和“优秀班干部”。不达到体育卫生项目标准的班不能评为“先进班集体”。这样既能使体育在学校工作中的地位从体制、制度、政策上稳定下来,又能使各项体育活动顺利的开展。二、确保一个“时”字“时”指确保课时,学校开足体育课课时,要求每位体育教师每课时必到,而且每课都有新的内容,新的练习形式。每节课都要有课时计划,教导处不定期检查教案,不定时检查体育教师上课的着装,其他教师不能喝私自占用体育课,学校能常派体育教师外出学习,参加培训。不让体育教师干些与体育无关的事情。确保体育教学的顺利进行。三、关键是一个“活”字你所安排教学内容,要能拨动学生的心弦,激发学生的情感,调动学生的`积极参与意识和竟争意识,培养学生团结协作的集体主义精神,更好地锻炼和发展学生的身体素质及良好的心理品质等。怎样才能收到较好的教学效果呢?1、教师必须具备高超的教学艺术性和多种多样教学内容,组织能力,语言表达能力和标准漂亮的示范动作。2、教师要把学生当成自己的朋友,了解他们的学习、生活、思想和兴趣,了解他们的生理变化规律,掌握各种形式教育的时机,用多样的练习形式来调动学生的积极性。3、各种竞赛活动要面向全体学生,强化参与意识,调动全体同学积极参加体育活动的热情,赛场上的同学竭尽全力,赛场下的同学大声喊着“加油”,这就体现了学生的集体主义精神,既锻炼了学生的身体,又锻炼了学生的意志。四、必须做到一个“严”字“严”所指的是制定安排的各项活动必须严格执行,严格按照计划中规定的时间、地点、参加人数、参加办法和规则准时进行,如有特殊情况,体育组织提前通知,让“严”在学校领导、教师、同学们的思想意识中占有一定的位置。体育工作只有领导支持,才能使体育教学效果有所提高,体育成绩有新的突破,体育活动才能蓬勃地开展起来。

学校体育任务组织管理论文

当前我们正处于追求经济高效运行的时代,在这样的时代背景下,高校内部的体育管理工作也必须将效益作为开展工作的首要目的,追求经济效益的长期协调可持续发展。在实际工作中,管理人员要树立效益意识,将效益理论作为指导理论,在开展工作时以提高效率和创造价值作为首要追求。经济效益理论是指在体育管理中,将管理过程创造的效益与学校的整体效益结合起来,使二者形成一个统一的整体,并将二者作为高校内部开展体育管理工作的重要目的。当前,在政府“全民健身”方针号召下,越来越多的高校制订了体育事业发展计划,开展体育活动成为其重点。综上所述,高校的体育教育管理可划分为整体统一理论、以人为本理论、动态教育理论以及经济效益理论。体育教育管理工作理论可以指导广大高校教育管理人员和体育教职人员对当前的体育管理工作开展全面、深入的探索和研究。通过对体育教育管理的指导思想、理论体系进行研究,可以全面提高我国高校的体育管理效率,使高校体育管理机制不断发展和完善。

参考文献:

学校教务处管理规定

1、根据学校工作要求,组织全处的政治学习,加强思想政治工作和精神文明建设,树立管理育人和服务育人的思想。

2、执行学校的工作计划,组织全体教师完成各项工作及领导交付的其他任务。

3、抓好课程建设,建立全面的教育质量管理体系,加强教学管理的基本建设。

4、根据教育事业的发展和经济建设的需要,研究新形势下的专业设置、教学改革、教学资金利用等工作提出改进意见和建议。

5、根据学校年度工作计划的要求,制定本处的年度工作计划,并做好工作总结。

6、落实督导听课制度,听取师生对教学工作的意见和建议,及时总结经验,提高管理水平。

7、负责学校的教学业务工作,关心全体教师的学习、思想、工作和生活、提高教师的素质和工作积极性。

8、熟悉处内各项工作,能对各岗位提出指导性建议。

9、及时向校长、主管教学校长提报教学中需研究解决的问题,并对提报研究的问题预先提出主导意见。

11、每学期举行一到两次教务会议,专门研究教学工作。

12、上课、听课、评课是教学研究的基本形式。

教师应按时上课,不得提堂或拖堂。因公事不能按时上课,应予三天前向教务处提出调课申请;提倡人人上研究课,要求各备课组每学期至少上一堂研究课,各教研组每学期至少为全校提供一堂观摩课;要求高级教师每年至少上一堂示范课,青年教师至少上一堂汇报课,学校还不定期举行青年教师教学竞赛活动;提倡人人踊跃听课,活动教研气氛,努力提高业务水平。要求学校行政平均每周听课不少于两节,任课教师不少于一节;教师上研究课后,或由有关教研组织评课,或由学校行政和学科骨干进行评课,以便及时总结教学经验,共同探索教学规律。评课表应归入有关教师的业务档案。

13、坚持学科领域中的德育渗透;重视听取学生意见,不断改进教学。

14加强对课程改革的教学指导,积极开展听课活动,形成切磋研究的气氛,每人每学期听课不低于15节,教研组长不低于25节。

15、通过“青蓝工程”,切实做好带教工作,在确保常规性带教的基础上,努力创造条件,实施提高性带教。

16、认真尽责做考试和监考阅卷工作,力求不出差错。

17、全组教师严格执行学校教学常规,严守各项教学纪律。

18负责保管教学器具;质量管理资料齐全,并由专人负责保管。

19、负责督促检查教师能按时完成教育科研任务。高级教师务必根据课题开展研究,能充分运用现代化教学手段,善于利用、改造和创制教学软件,提高教学效率。

学校体育任务组织管理论文

摘要:本文根据多年从事学校体育工作实践经验与有关学习心得体会,就学校体育目的任务和实现学校体育目的的任务过程中的管理工作全面展开了讨论,对统一思想认识,提高学校体育工作质量提供了有益参考。

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学校体育任务组织管理论文

了学校体育目的任务,能否的关键在于管理。所谓管理,泛指对学校体育工作计划、组织、实施、与监督的过程。而言要教育方针、《全日制小中学暂行工作条例》、《全国高等学校暂行工作条例》、学校体育卫生工作的《两个条例》、学生《体育合格标准》各级学《体育教学大纲》对学校体育工作中的思想政治工作,体育课教学,课外体育工作,体育骨干队伍,体育图书情报,学生体质测试与评价体育经费、场地设施器材等的管理。,应以学校体育目的任务为,以面向全体学生调动其性为,而以管理人员的分工尽职尽责为保障。,实施学校体育管理的要求应该是:

2.1管理人员分工,各司其职。

培训学校组织管理制度

“没有规矩,不成方圆”。为了能够使您顺利的完成学习课程,我们除聘请专业教师授课外,还要实行严格的管理,创造一个良好的学习环境。制定学生纪律规章条例是维护良好的学风,维护英杰教育培训学校教学的正常进行,保证教学质量,维护决大多数同学利益的有效手段。请您学习期间严格遵守《学员管理制度》的相关规定。

一、课堂要求及安全纪律须知。

1、学生进入教室内,禁止在教室吸烟,禁止携带任何危险物品进入教室,保持教室清洁。

2、爱护教室设施设备,如故意损坏,则照价赔偿。

布置的每一项学习、作业任务,教师上课时,要认真听教师的讲解及理解其深层意思,谦虚好学,虚心请教,相互学习,努力进取,不开小差,不大声喧哗、聊天、走动、不嬉戏打闹并做与学习无关的事如接电话、发手机短信、玩游戏等按一级违纪处理。如有学生在上课时间里被任课老师发现有对外使用手机影响学习者,老师有权暂时收缴手机一天。若在上课期间身体有不良反应,要及时报告教师,以得到急时的处理。上课时间不允许出教室。

4、迟到1次罚做10道数学练习题,并在当日交于班主任检查;严重迟到一次罚10道数学练习题及抄写10个英语单词10遍。并在当日交于班主任检查。

5、未完成作业者每次罚抄写20个英语单词10遍。并在当日交于班主任检查。

6、每旷课1次罚抄写20个英语单词10遍,并在次日交于班主任检查;连续旷课3次者学校将通知其家长。

7、对于违反课堂秩序,不听劝告的学员,经教育仍不改正,本校有权进行公开除名,并不予退还学费。

有特殊情况的须由家长提前电话联系,由学校安排教师将学生送回家。

二、请假。

1、凡有事不能上课的学生都应该事先向班主任请假,经老师允许方可离开。

2、请假三天以上,首先到班主任处领取请假单填好,经家长或与当事人有关人员证实后方可按事假办理。到负责老师处批准后方可离开。

4、有事来不及请假的学生,请及时与班主任取得联系,说明情况。

5、凡因特殊情况要回家或返校的同学都应提前向负责教师登记。

二、其他。

1、学员在学习过程中对培训班的教学或者管理有任何意见或建议,可及时与班主任联系,我们全体教职员工愿意接受你们的监督和批评,并认真聆听你们的建议,尽快解决您的实际问题。

2、未尽事宜,另作通知。

第一章总则。

制定学生纪律规章条例是维护良好的学风,维护英杰教育培训学校教学的正常进行,保证教学质量,维护决大多数同学利益的有效手段。

一、迟到1次罚做10道数学练习题,并在当日交于班主任检查;严重迟到一次罚10道数学练习题及抄写10个英语单词10遍。并在当日交于班主任检查。

二、未完成作业者每次罚抄写20个英语单词10遍。并在当日交于班主任检查。

三、每旷课1次罚抄写20个英语单词10遍,并在次日交于班主任检查;连续旷课3次者学校将通知其家长。

第二章细则。

上课纪律条例细则:

者,按旷课一次处理。

2、上课前没有及时备好绘画工具,并在大家已经动笔开始上课时影响画室安静者,按迟到一次处理。

3、上课时大声喧哗、聊天、走动等并做与学习无关的事如接电话、发手机短信、玩游戏等按一级违纪处理。如有学生在上课时间里被任课老师发现有对外使用手机影响学习者,老师有权暂时收缴手机一天。

4、在上课时间有外出上网吧,逛街,谈恋爱者按三级违纪处理,情节严重者将予以严重违纪处理。

5、无故装病旷课一天以上者按二级违纪处理,情节严重者将予以三级违纪处理。

6、没有任何请示无故离开画室一天以上或夜不归宿者按二级违纪处理;没有任何请示无故离开画室三天以上或夜不归宿多次者按三级违纪处理,情节严重者将予以严重违纪处理。

7、不尊敬老师者按二级违纪处理,情节严重者将予以严重违纪处理。

8、同学间打架、斗殴者按二级违纪处理,情节严重者将予以三级违纪处理。

9、不允许学生在画室内吃饭、吃零食等(每发现一次罚10张速写练习),要保持画室卫生。

10、坚决不允许学生在画室内吸烟(每发现一次罚10张速写练习)。

11、每天放学后值日生必须按照画室要求按时值日,如值日不合格者,罚值日一周;

12、学生必须爱惜画室公共财产,如有损坏,照价加倍赔偿;

13、个人画具按规定摆放整齐,作业、习作当日取走,否则按垃圾处理;

14、画室窗台上不得放置任何私人物品,一经发现,按垃圾处理;

15、学生不准随便带走画室物品、范画,一经发现,按盗窃论处。

第一章总则。

为人师表;尊重学生;耐心教学;严格管理;制订计划。

第二章细则。

1、要认真解答每一位学生的每一次提问。

2、要细心观察每一位学生的学习进度和学习情绪。

3、要针对不同学生的基础和程度进行有针对性的有效教学。

4、要经常关心学生的课下生活和课下时间安排。

5、要为学生制订适合于学生本身的课下学习计划。

6、要根据学生的不同情况和不同风格来使学生在短时间内进步。

7、保证每天为每一位学生都讲解到;保证每天为一半以上的学生修改画面。

8、保证一周内能够做两次完整的现场绘画演示(指定主教教师)。

9、保证画室内安静;保证画室内纪律(每月培训中心要组织纪律评比)。

10、保证认真验收当日学生的课下作业。

第一章总则。

教师必需保证上课时间、上课精力和上课质量。

第二章细则。

第一条培训中心实行每周五天工作制,每周一休息,周二至周日上班。

第二条教师在6月至次年3月实行每天10小时工作制;3月至6月实行每天9小时工作制。

第三条教师每天出勤实行打卡制,每天打卡三次,分别为7:55;12:55;17:25。每次必须本人亲自打卡,不得找人代打,如有发现舞弊代替打卡者,将对双方做出每人罚款500元的处罚处理。

第四条教师每天上课不得迟到、早退,应在上课前5分钟到教室组织学生上课,否则算迟到。教师上课迟到5分钟以上者扣工资50元,迟到10分钟以上者扣工资100元,迟到半小时以上者扣除当日工资的50%+100元。

第五条教师旷课一天(上午、下午、晚上)扣除当日工资+200元。

第六条1、请事假者必须报请上级批准,批准后方能给假。请事假者根据请假时间按小时工资进行扣除,每月的请事假时间累计不得超过2天即20个小时。

2、请病假者按每日工资的50%进行扣除。

第一章总则。

对于工作成绩突出的教师将予以重奖;对于工作懈怠的教师将予以重罚。

第二章细则。

奖励条例:

第一条一周内主教教师除正常的做两次绘画演示之外,每多做一次完整绘画演示奖励100元(每周主教教师最多做三次绘画演示)。

200元,其中主教教师奖励100元;8位以上,奖励本班教师各300元,其中主教教师奖励150元;10位以上,奖励本班教师各500元,其中主教教师奖励200元。

第三条每月的班级纪律评比中第一名的班级教师各奖励100元,其中主教教师奖励50元。(每月11日组织纪律评比)。

第四条培训中心年终要评选3名优秀教师(主教、班主任、助教各一名)年度大奖。

奖金为:主教教师—10000元人民币;班主任教师—7000元人民币;助教教师—5000元人民币。

1、年度本班专业考试过线成绩。

2、每月本班学生的投票鉴定。

3、平日教学成绩。

4、培训中心负责人评定。

5、考勤记录。

6、奖惩记录。

违纪条例:

每月每位班主任和助教有15个积分,每次按违纪条例不同扣除相应的积分,当积分扣完后按20元/分扣除当月工资实施罚款。

第一条画室中每不安静一次,本班教师各扣1分。

第二条画室内卫生十分恶劣,本班教师各扣2分。

第三条上课前教具没有备好,本班教师各扣2分。

第四条教师在上课期间长时间发手机信息、打电话扣3分。

教师业务档案管理。

教师业务档案是教师历年任课工作量,教学态度(总结、评语),教学水平(评估材料),教学效果(学生成绩),业务进修情况,学术科研成果(教材,论文)等基本情况的重要历史记录,是教学管理重要档案之一。1、教师业务档案,一式二份,一份由教师自己保管,一份由教务处存档。2、每学期结束后,教师按要求上交各种材料,填报教学科研成果、著作、论文,会同教务处的各种评价,检查结果等装入教师业务档案。3、教师业务档案由教务处专人归档管理,检阅和摘抄教师业务档案,须经主管校长批准,管理员不得泄露档案中的有关内容。4、凡经核签的教师业务档案中所记载的'内容,任何人不得随意涂改。

教具是学校财产的重要组成部分,由总务处控制总数量。教务处进行统筹管理,具体办法是:

1、教师所用教具必须填写教具借用记录,每学期开学时领取,本学期注明借用及归还日期。

有损坏应填写“教具损坏单”,说明损坏原因,酌情处理。

3、按计划购置教具,分类编号上架,贵重教具应同相关教研组长或教师共同验收。

4、新增添的教具及时通知有关教研组长或教师,以便得到充分利用。

5、凡有电器线路的示教版,应定期通电检查,以保持示教版的完好程度。

6、教具应分科陈列在专用柜内,做好防尘,防潮,防霉,防锈,防腐蚀工作。

7、挂图应按学科,顺序编号。

8、管理员应与各个教研组密切联系及对编制教具维修计划,并且报教务处审批实施。

9、管理员应保管好教具说明书和合格证,便于配购备件和维修件。

10、管理员每天打扫室内卫生,保持窗柜干净和教具光洁。

学校教务处管理制度

为加强管理,明确职责,端正工作作风,强化服务意识,提高工作效率和质量,结合本处实际,制定本制度。

一、本处实行主管校长领导下的处长负责制,副处长在其分工范围内协助处长工作。

二、各科室负责人在分管处领导的指导下独立开展工作,对分管处领导负责。

三、各工作人员应认真履行岗位职责,对岗位职责范围内的事务及时处理,不得无故拖延。

一、会议机构。

1、处内会议机构包括处长会、处务会、全体职工会议。

2、处长会的参加人员:处长、副处长。

3、处务会参加人员:处长、副处长,秘书、各科室负责人。

4、全处职工会议:全处教职工参加。

二、会议规则。

1、处长会由处长召集并主持,根据需要不定期召开。

2、处务会原则上每周一上午,如因工作需要可临时召开。

3、全体职工会议每学期至少召开二次。

三、会议内容。

1、处长会:主要研究涉及教务处职责范围的重要工作,决定工作原则及实施办法;研究讨论处内人事安排、工作调整等事宜并做出决定;需要在处长会进行研究的其它事项。

2、处务会:通报近期各科室工作进展情况;讨论各科室工作中不能根据已有政策、规定或惯例解决的一些具体问题;讨论需提交到校长办公会研究的问题。

3、全体职工会议:传达、学习上级有关文件精神,总结前段时间工作;讨论今后工作设想;检查工作作风、纪律等情况;讨论涉及全处职工切身利益的重要事项。

四、会议结果处理。

1、处办公室负责会议记录,并按规定建档保存。

2、处长会议和处务会议作出的决定,由分管副处长组织实施。

1、认真履行岗位职责,按时完成上级领导交办的工作,不能无故拖延,因特殊情况无法完成,应及时汇报和请示分管领导。

2、上班时间应坚守岗位,不做与工作无关的事情。

3、树立正气,遵纪守法,保持良好的工作形象。

4、工作中坚持实事求是,积极主动地为教学、科研服务,实行首问责任制度。凡学校的师生员工和社会各界人士到教务处办事或来电来函咨询有关事宜时,首位接洽的教务处工作人员必须热情接待,能办的尽量办好,不能办的需做好解释工作,不得推诿、扯皮、刁难。

5、工作中相互支持,相互协调,相互尊重,相互谅解。

1、本处人员应严格遵守学校作息制度,不迟到,不早退,不旷工。

2、处办公室负责全处人员的考勤工作。

3、科员向科长请假,科长向分管处领导请假,副处长向处长请假,处长有事向处办公室报告,假期满后要及时销假。请假一天由分管处长批准,请假一周由处长批准,一周以上经处长同意后报分管校长审批。

3、婚假、探亲假、产假、旷工等均按照学校规定办理。

4、根据工作需要,严格服从教务处加班工作安排。

5、考勤结果作为年度考核、评奖评优以及职级晋升的重要依据之一。

1、收发文管理:处内所有文件及外送文件经处长签发后,由处办公室登记办理。根据文件内容处理意见,下发副处长及办理的科室。

2、处办公室负责公文的办理、保管、归档工作。

3、印章管理:教务处印章实行谁管理谁负责的原则,使用印章时均须按规定登记。

每天需打扫办公室的卫生,保持清洁的环境。各办公室每天下班前整理办公桌、文件柜、电脑桌一次,保持办公用具整洁、卫生、有序。杜绝在公共场所乱丢垃圾,杜绝在办公场所堆放个人物品。

1、根据教育部《高等学校档案管理工作规范》和《滁州学院档案工作条例》要求,各科室在开展各项工作的过程中,要收集和保存好相关材料。

2、要以科室为单位,按专项工作分类别将材料及时归档。各科室确定相应的责任人,实行谁经办、谁负责、谁归档的原则。工作完成应及时将档案移交。

1、为了适应高等教育改革和不断发展的需要,教学管理人员要加强学习,研究新形势下的教学管理规律,不断提高自身工作能力和水平。

2、根据实际情况,定期组织业务学习;积极参加各类相关研讨会、培训会等;积极申报各级各类教学改革与教学管理类研究项目;每年至少公开发表1篇相关论文。

1、每年年底,各科室起草下一年的工作计划,交分管处领导审阅,报处办公室汇总,形成教务处的工作计划。

2、每年年底,各科室按工作计划内容,并对照实际工作完成情况,认真总结一年来的工作,形成科室总结,交分管处领导审阅,报处办公室汇总,形成教务处的工作总结。

学校组织管理办法心得体会

作为一名教育工作者,在学校的日常管理中,我们需要了解和熟悉学校组织管理办法,这是我们为了更好地完成自己的教育工作、更好地服务学生、更好地维护学校秩序所必须熟悉的法规规定。在我多年的工作实践中,我深切地感受到了学校组织管理办法的重要性,并逐渐形成了自己的一些心得和感悟。

作为教育工作者,我们首先要清楚学校管理办法的基本内容,这包括学校管理机构的设立、职责、权限,学校领导班子的组成和工作机制等方面。在理解这些方面的基础上,我们才能更好地履行自己的工作职责,配合学校管理机构协调各项工作,提高教育工作的整体效益。

在工作中,理论知识只是基础,我们需要将其转化为具体行动。学校组织管理办法并非单纯的文本,而是需要与具体场景相结合,将其转化为实践的行动。由此,我们更多地关注管理办法中的实用性问题,如如何行使职权、如何组织会议、如何处理纠纷等,这些都需要在我们的实践中逐渐提高。

在学习和使用管理办法的过程中,我们也会发现其中一些不足之处,需要不断改进和完善。我们应该积极参与对学校管理办法的评估,提出自己的建议和意见,协助学校管理机构针对实际情况进行修订,完善学校管理办法的各项内容,以更好地适应当下的教育工作需要。

第五段:总结与反思。

学校管理办法的不断完善和深化,需要我们不断努力和借鉴经验。同时,我们也应该在实践中不断探索学校管理办法的切实应用,总结经验和教训,不断提高自身专业素质,为学校的发展和教育事业的繁荣做出贡献。带着这样的目标和心态,我们相信学校管理办法的应用不仅能够帮助我们更好地管理学校,并且也能够激发我们管理工作的热情,进一步提高教育工作的整体水平。

初中学校教务管理制度

教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在校长、教务处领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。

1、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期教学计划。组织领导全组教师制定学期工作计划、年级教学进度计划、教学科研计划和第二课堂活动计划,并严格执行。

2、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。

3、大力抓好本学科教师的教学工作,任命备课组长组织本学科教师,认真钻研教学大纲。教材、探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案,讲好每一节课,教好每一个学生。

4、组织好每周一次的教学研究活动。

主要内容有组织备课组备课、检查教案、研究解决教学疑难问题、征求学生意见等。学习教学经验,教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等状况,提出解决问题的措施和办法。教研组活动要有出勤和活动记录。

5、依据学科特点和学生实际,结合教改,确定教研中心和教改课题,组织全组成员学习新理念,不断总结教学成果,推广教学新经验。

6、每学期组内开展一次观摩评议活动,研究教材、教法和学法,交流经验,提高教学质量。活动要有总结材料。

7、做好以老带新工作,充分发挥老教师传帮带作用,要落实到人,加速培养新教师和青年教师。坚持每月2次听新教师课。

8、注意积累资料和总结经验。不断提高练习题、单元过关题、考试题的质量,向建立学科题库方向发展。每学期要向学校和有关学会提交一定数量的经验论文或教学改革实验报告。

9、教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组工作计划,并认真组织实施。期中要协助教务处检查落实情况,期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作。真正创建严肃活泼,刻苦钻研,文明和谐的教研组。

初中学校教务管理制度

1、根据学校安排及学科特点,及时、科学、合理地编排各年级的课程表,负责教师分工安排表、时间表、校历表、课程表、成绩统计表等各项表格的排印工作。并负责全校调课安排。

2、负责全校教学常规(备课、教案、上课、听课、缺代课、作业批改等)的检查、记录、统计工作,并及时形成书面材料上报教务主任和主管校长。及时印制、收发好教务处各类常规表册(包括成绩册、成绩统计表、听课记录及常规量化表册)。

3、协助教务主任组织期中、期末考试、升学考试的考务工作,负责各种考试成绩的汇总和统计,负责各种考试成绩表格准备、使用和保管,负责各科教师用的成绩册和各年级学生学习成绩总册,做好发放、使用、汇编和保管工作。

4、协助主任搞好教师业务考核及资料整理工作,及时收集、分类整理好教学业务档案,包括:教研组工作计划和总结,教师教学工作计划和总结、论文;学生问卷调查,各类考试成绩的汇总、统计、试卷分析,教师学生参加的各类竞赛成绩、证书复印件等。

6、协助教务主任开好教学、教研、考务等方面的会议,做好会务资料的准备工作。

7、做好平时的课堂检查和自习辅导、教研活动的考核与检查。

8、根据需要,做好学校领导交办的其他临时性工作。

9、超前做好请假、公差任课教师的课程调整及大型活动的课程调整工作。

10、做好各任课教师的档案管理工作。

11、完成教务主任交给的其它日常事务性工作。

12、具体办理新生编班、招生等工作;办理学生休学、退学、转学、复学、毕业等手续。

13、准备开学典礼、中测总结及各项活动表彰会的相关资料和奖品。

学校教务处管理制度

教学工作是学校经常性的中心工作。课堂教学是教学的主要环节,高度重视教学、关心和支持教学是学校各级领导干部义不容辞的职责。深入教学现场,了解课堂教学情况、掌握教学动态,解决教学过程中的问题是最直接、最有效的提高教学质量的措施之一。为保证学校各级领导经常深入教学一线,强化管理育人和服务教学的意识,促进教师教学水平和我校教学质量不断提高,及时了解把握教学工作现状,解决教学工作中存在的问题,督促教师不断改进教学,提高教学质量,进一步建设良好的教风和学风,整顿工作作风,学校决定建立教务处和教科室领导听课制度,成立听课领导小组,并就听课制度作如下规定:

组长:王晓珍副组长:廖志文陈少华。

成员:龙林亮杨志国周志桃唐辉宏。

听课人员组成:

教务处、教科室领导、各学科教研组长、各年级组长、各年级各备课组长。

所有听课领导分成文科组和理科组,具体分组情况如下:(共7人)。

文科组:王晓珍杨志国周志桃唐辉宏(组长)。

理科组:廖志文陈少华龙林亮(组长)。

各年级主任只听本年级教师的课、各教研组长只听本组教师的课,各年级备课组长只听本年级本组老师的课。

(注:各小组组长职责:负责通知本组领导的听课时间、地点,发放和回收听课评价表,并对所听课教师教案进行当堂检查。)。

1、学校处室正副主任每学期不少于20节,教研组组长及年级组长积极配合领导听课,教师每期听课不少于15节。

2、各听课小组每周听课一次。

1、所有听课领导在全校范围有目的有计划的开展听课,听课时间、地点、课程、班级由教学教务处按课程表统一安排,事先不通知讲课人。

2、所有听课领导按分组采取集体听课、集体评议的方式,也可以采取个别交流的方式。

3、每次小组听课活动由教务处通知各小组长,由小组长再通知各小组成员,小组长要发放和收交听课评价表,作好听课考勤登记。

1、教师教学态度和教学目的。

2、教学基本功、课型特点和教学环节。

3、控制课堂的能力、课堂气氛、板书设计、教学手段、仪表教态等。

4、在听课过程中,检查学生出勤情况、上课时的注意力和听课效果。

5、注意教师按时上下课情况和教师教学过程中的师表、语言和举止。

6、注意教师的授课技术和结合教学进行教书育人的情况。

7、注意教室的设备、设施运行情况。

8、注意教学现场周围的环境,有否影响教学秩序的现象。

9、记录师生反映的问题与要求。

1、听课要有目的、有计划、有针对性,主要对教师的教学态度、备课情况、基本教学环节的掌握、教学方法的运用和课堂气氛的控制等做出评价和分析,教研组组长还应着重对教学内容的选择、教学大纲的贯彻等做出评价和分析。

2、每次听课应坚持听完1节课,不得中途离开,若听课时间与你上课时间冲突,应尽力调好课。听课过程中,应注意观察教师上课和学生听课的基本情况,要认真做记录,实事求是地填写听课记录表。

3、听课后,听课领导要检查授课教师教案和抽查该科学生作业,并尽可能及时与师生交换意见。

4、每小组每周听课不少于1节。

1、领导干部听课时,应认真进行记录。

2、听课时或听课后,要认真填写由教务处统一印制的《怀化三中课堂教学评价表》。并将听课评价表交小组长,小组长及时交到教务处。

3、各类听课人员对在听课中发现的问题,属于听课人所在处室职责范围的,应尽快妥善解决,属于其他处室职责范围的,应及时向有关处室反映,有关处室应及时给予回复或解决。

1、每学期初由教务处将怀化市三中领导听课记录表发放到各听课小组组长。

2、听课领导小组有职权检查和督促各类人员执行听课制度的情况。

初中学校教务管理制度

教务处是学校教育教学管理的执行机构,是教学管理指挥系统的中枢,为协助校长组织领导好全校的教育、教学工作,特制定制度如下:

1、严格遵守学校的各项规章制度,牢记职责,熟悉业务。组织安排指导协调教学工作,抓好教学质量的管理。以提高教学质量为中心,开展好各种教学活动。

2、教务处编排好课程表、班级课表、作息时间表、保证教学活动正常进行。

3、教务处工作人员要熟悉学校各任课教师教学情况,主动深入课堂听课。每学期听课不得少于30节,听课后进行交流,相互学习,共同进步。

4、工作人员业务不懂的地方,虚心请教,定期向校领导汇报每月的工作情况,虚心听取校长意见,努力改进提高工作效率。

5、与少先队组织密切配合,搞好学校德育工作。抓好《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的贯彻实施,安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的教育的活动,规划校园文化建设,各班教室黑板报要求高质量完成,教室布置要求统一格调,具体安排到相关教师,办公室布置由各办公室主任具体负责。

6、协助其他科室主任安排教师参加业务活动和进修学习,定期组织教师开展教研活动,上好研究课、公开课,不断提高教学行政管理。

7、广泛听取教师意见,工作合作灵活。严格要求自己,自觉遵守学校的一切规章制度,在师生中起到表率作用。

8、及时完成教学档案的材料和立卷工作,并管理好学校教务资料。

9、严格学籍管理,做好学生的编班、学生转学、休学、复学、毕业、奖励、等教务工作;建立并管理好学区学生花名册、学籍卡、学籍存根等学籍档案。

10、开齐开足课程,安排好全校排课、调课、代课登记等工作;教务处人员要认真搞好课堂检查记载工作。

学校教务管理心得体会

教务管理是学校管理的重要组成部分,它涉及到教师、学生和教学资源的有机运行,对学校发展至关重要。本文将从教务管理的目标、方法、挑战和改进四个方面,总结我对学校教务管理的心得体会。

首先,教务管理的目标是实现学校教学工作的规范化、合理化和高效化。学校的教学活动是实现教育目标的核心环节,教务管理的目标就是确保教学活动按照既定的目标和要求进行,达到最佳效果。因此,在教务管理中,我始终把学生的学习质量和教师的教育能力作为核心考量,以学生的全面发展和教师的职业成长为重要目标,不断推进教学工作的持续改进和创新。

其次,教务管理的方法应具有科学性、灵活性和前瞻性。为了达到教务管理的目标,我积极运用现代教育技术和管理工具,采用全面系统的方法,进行教学信息化和数据化管理。通过建立并完善教务管理信息系统,实现对教学过程、教学资源和教学效果的全面监控和分析,从而使教务管理更加科学、高效。同时,灵活地调整教学计划和资源配置,根据学生的实际情况和特长,推行个性化教学,提高教学的适应性和针对性。此外,还要积极借鉴国内外先进教育理念和方法,引进现代教育思想和理论,及时调整教学模式和方法,使教学更加前瞻,符合时代要求。

然而,教务管理也面临着一些挑战。首先,教务管理需要充分调动教师的积极性和创造性,但现实中存在部分教师对教务管理缺乏积极性的问题,甚至有些教师对教务管理抱有排斥态度。这就需要学校领导对教师进行心理疏导和激励,重视师德教育,提高教师的素质和能力。其次,教务管理需要教育工作者具备较高的管理能力和专业知识,但目前有些学校教师的管理意识和管理能力较弱,这需要学校加强对教师的培训和发展,提高他们的管理水平。最后,教务管理还需要充分利用科技手段,但目前有些学校的教务管理信息化程度低,缺乏有效的技术支持和软硬件设备,需要加大对教育信息化的投入和支持。

为了进一步改进学校的教务管理,我提出以下建议。首先,要充分发挥教师的主体责任,激发他们的积极性和创造性。学校要加强对教师的引导和培训,加强师德教育,提高教师的管理水平和教育素质,使教师成为教务管理的积极参与者和推动者。其次,要加大对教育信息化的投入和支持,建立完善的教务管理信息系统,提供有效的技术支持和软硬件设备,使教务管理能够顺利进行。此外,学校还应积极引进先进的管理理念和方法,加强教学模式和方法的创新,推动教学工作的不断进步。最后,学校应加强与家长的沟通与合作,形成学校、学生和家庭共同参与的良好局面,促进学校教务管理的顺利进行。

综上所述,学校教务管理是一项重要的工作,它关系到学校的教学质量和发展水平。学校应当根据实际情况,科学有效地设计和完善教务管理的目标和方法,充分调动教师的积极性和创造性,充分利用科技手段,努力解决教务管理中的各种挑战。只有如此,学校的教学工作才能取得更好的效果,为学生的全面发展和社会的进步做出更大的贡献。

学校教务处管理制度

1、贯彻党的教育方针,促进教学改革,开展教学管理工作。

2、制定教学计划、检查教学工作,进行教学常规的安排与检查。

3、抓好师资队伍建设,落实学校师资培训计划,建立健全教师业务档案。

4、统筹安排全校的教研活动、学科竞赛,促进教学改革的深入开展。

5、完成学校交办的其他工作。

1、按照大纲制定各年级课程表。

2、做好教案检查和学生作业检查。

3、做好期中、期末考试的考场安排及考务工作。

4、做好各种检测后的质量分析和成绩入机核算统计工作。

1、认真进行教师课堂教学情况检查,做好记录,对重大情况及时向有关领导汇报,预防教学事故的发生。对于各种教学活动进教务处职责。

2、对于各种教学活动进行认真检查,(公开课、课堂实录、示范课及教研组的教研活动等)做好记录为学校年度考核提供材料。

3、完成教务处工作日志的填写,以便查阅。

4、每周一召开教务处工作人员例会,总结上周工作,安排本周工作。

5、各工作人员应自觉遵守学校上下班制度,不得擅自离岗。

初中学校教务管理制度

1.教室的门窗必须常年保持完好,任何人不得故意损坏。

2.门窗发现损坏,班主任有责任及时报修,同时采取相应的防范措施。

3.教室门的钥匙班级应指定专人保管,门窗每天落实值日生随时关锁好。

4.学生课桌内除放书籍课本、学习用品外,不准存放其他任何贵重物品(如:现金、钱包、首饰、手表、随身听、计算器等)。

5.学生不准在教室内追逐打闹,随便搬动课桌、椅。

6.学生不准在课桌上乱写乱画,更不得用刀具刻划痕迹。

7.教室内不准乱拉私接电源、乱设插座、乱充电。

8.不准学生在无保护措施情况下擅自登高擦洗户外窗玻璃,防止发生意外事故。

1、化学危险品应设专用安全柜存放,柜外应有明显的危险品标志,并加双锁保险,由两人负责,领用危险品必须按规定执行,以免酿成事故。

2、实验室供电线路的安装必须符合实验教学的需要和安全用电的有关规定,定期检查,及时维修。

3、实验室要做好防火、防暴、防触电、防中毒、防创伤等工作,要配备灭火机、砂箱等消防器材及化学实验急救器材等防护用品。

4、实验室要采取防盗措施,加强安全保卫工作,非实验室工作人员不得进入仪器保管室内。

5、实验室工作人员作为实验室安全防护的当然责任者,应随时随地按照本制度进行检查,做好安全防护工作,学校领导要经常督促检查。

6、任何人不得私自将有毒物品带出实验室,违者造成后果应负一切经济法律责任。

1、严格采购审批制度,未经单位主管批准,任何部门、个人不得擅自购买剧毒、易燃、易爆物品。

2、严格进出库登记制度,并有专人、专箱(橱)保存,实行两人同时加锁开、关的制。

3、领用危险品须经部门负责人批准,实验多余的应及时退还给保管人员入库。

4、使用危险品时要按规范操作使用,学生必须在指导老师指导下进行实验实习。

5、任何个人不准私自收藏、保存危险品,违者由此发生的事故则负全部经济、法律责任。

1、计算机机房是学校重点要害部位,管理人员应高度重视安全工作,相关人员安全保卫责任落实。

2、微机房必须安装防盗门窗和报警装置,报警装置须与当地派出所或学校值班室联网,现有的报警设施应经常检查,下班、节假日要及时接通报警设施电源,发现失灵,及时报修。重要软件的存放保险箱。机房应根据实际情况配备适用的灭火器具,微机工作人员熟知使用方法。

3、任何部门或个人,不得利用联网计算机从事危害学校网及本地局域网服务器、工作站的活动,不得危害或侵入未授权的服务器、工作站。

4、严禁任何人在学校网上使用来历不明或有毒软件。

5、禁止利用校园网制作、复制、查阅和传播违反国家法律法规、不利国家安全稳定的信息以及黄色等有害师生身心健康的信息。

6、网管中心的服务器、工作站未经主管部门领导同意,不得借用到校外。

7、主干服务系统发生案件,必须及时报告学校保卫处或公安机关查处。

8、严禁火种进入室内,人离关窗锁门。

2、多媒体教室原则上只能开展教学活动,不能在教室内举办晚会、游戏等活动。任何单位、个人不得借用教室进行非法活动或任何盈利性的活动。除正常上课外,其它时间使用多媒体教室的必须有教务处的批条。

3.专人管理,计划安排使用,未经领导批准,闲人不得入内。人离教室要随手关窗锁门,并注意切断电源,做好安全防范工作。

4、使用计算机应实行登记制度,购入硬、软件严格审批制度、专人负责审查、登记、保存、账册齐全;不得将黄色、有害、国家查禁等不健康的信息输入教学多媒体内。

5、多媒体教室计算机价值贵重,使用人员必须严格按操作规程操作,使用设备需按照正常顺序依次打开相关的使用设备。未经管理人员同意不能随意安装、更改、删除程序。使用结束后要关好计算机及外接设备并切断一切电源。学生应服从老师或辅导人员的指挥。

6、多媒体教室内的设备要做到定期检查、保养和杀毒,确保设备安全和正常使用。

7.管理员要经常检查电源线布线是否规范,是否有老化、破损的地方。空调是否有漏水,电源插座处及电源开关处有明显标志且周围不得堆放物品,尤其易燃易爆物品,要放置灭火器。

8、禁止火种带入室内,做好消防安全工作。

1、各办公室教教师用计算机为本人使用,未经管理人员许可,其他人员不得擅自动用。

2、任何教师不准在教学、办公时间上玩游戏、聊天。

3、禁止在计算机网络上发表违法或有害国家的议论。

4、做好各微机室防范工作,门窗要有防盗设施并及时关锁。

5、办公室内不准吸烟,更不得使用明火。操作人员用完计算机注意及时切断电源。

1、资料室是教务处保存档案、资料使用的场所,工作人员应特别做好安全工作。

2、资料室是机密场所,非教师未经批。

初中学校教务管理制度

教学研究是提高教学质量、提高教师素养的重要手段。教师是开展校本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。

1、认真参加学校各级教研组织组织的各项教研活动,态度端正。认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。

2、每位教师认真完成备课组交给自己的备课任务,在教研组、备课组讨论时要认真准备,积极发言。

3、认真参加听课、说课、评课活动。

4、在教学实践的同时,要坚持做到:“六个一”每年读一本教育教学理论著作,确定一个教学研究课题,上好一堂教学公开课,完成一份多媒体教案,完成一份心理和德育渗透教案,撰写一篇以上教研论文。

5、要熟悉教学大纲、课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划。

6、能把握好课程标准和教材要求,认真备好课,写好教案。备课时,既要备教材大纲,又备学生实际,即备知识能力点,又备德育心理渗透点,即备有效教法,又备学法指导,即备书面练习、作业,又备实验实践材料。

初中学校教务管理制度

教务科是学校教学指挥管理中心,常规管理是一项系统工作,常规管理制度是建立和维护学校正常秩序的保证,是推进素质教育进程的基础。抓好学校的教学常规管理,能有效的凝聚整体合力,提高学校的教育教学质量,扎扎实实,持之以恒的促进学校的发展。严格教学常规管理,既优化了学校的育人环境,又包含教师良好素质的培养和形成,这是一项基础工作,只有在这样的基础上,素质教育才能全面实施。加强教学常规管理,发挥自己的职能,制定细则,执行制度,执行计划,明确责任,统一进度,研究教材,评教评学,开展活动,掌握信息,组织考核,使教学常规管理工作走上规范化、制度化、科学化的轨道。

(1)教务科要及时制定教学工作计划、督促年级组、教研组制定工作计划。对年级组、教研组工作计划要检查落实。

(2)各学科备课组要有详实教学进度表,教务科随机检查教学进度。

(3)年级组、教研组、备课组要及时上交工作总结。

(1)教师教案前要有教学进度表。

(2)教师备课教案要有一周的余量。新学期开学提前备好两周的课。

(3)教务科、教研组定期检查教师教案。

(4)每次检查评选优秀教案25%左右。

(1)教师集体备课组活动有详细记录。

(2)教师备课电子稿期末交教务科存档。

(1)教师听课笔记中必须要有听课评语。并及时在管理平台填写听课评价。

(2)教务科组织教研组长对每位教师的听课笔记定期检查,并认真作好记录。

(1)认真作好学校召开的教学工作会议记录。

(2)教研组(年级组)、备课组的教学会议及活动记录。

(2)物理、化学、生物实验要有(周)计划。

(3)实验后要有实验记录。

(4)多媒体教室使用记录。

(5)计算机室、电教室、语音室使用记录。

(1)建立全校学生学籍册及学生素质教育手册。

(2)学籍管理员每年及时做好毕业学生升学统计表。(毕业学生总数、毕业升学率、升入一本、二本、三本人数、其它升学情况)。

(3)学籍管理员每期要清理好学生转入、转出情况记录及转学证明存根。